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跨境电商B2C出口航空物流模式分析

2021-07-29 09:38:01

跨境电商B2C出口航空物流全链条包括了“揽件、仓拣、清关、国际干线运输、海外清关和海外地面派送”六个环节,通过IT系统化手段实现清关能力、干线运输能力、仓配能力的整合集成,为卖家提供门到门的服务,目前主要包括邮政快递、国际快递和专线快递三种模式。

  邮政快递通过与海外当地邮政合作构建国际运输链条,运输价格便宜,但由于缺乏链条上的核心主体统筹运营,各地邮政运营上的差异导致运输效率低、链条稳定性差。国际快递主要由FedEx、UPS、DHL三大国际物流商提供,运输效率高,但价格昂贵,全链条均由海外公司控制。

  我国国内快递商因缺乏国际干线运营能力,无法满足通达欧美主要市场的跨境电商物流需求。专线快递由国内跨境电商物流商通过整合国内外物流资源提供全链条服务,在时效上优于邮政快递,价格上低于国际快递,在跨境电商B2C出口航空物流中的渗透率不断提升,2020年已达到30%,专线快递的揽收和仓拣由跨境电商物流商自建车队和自营分拣仓提供,国际干线运输由机场和航空物流公司提供,海外通关和落地配由海外公司提供。由于跨境电商物流商不掌握链条上资质要求较高的国际干线运营能力,其对全链条难以形成主导作用,参与主体分散,链条稳定性差。

  由于全链条上资本、资源和技术壁垒较高的核心运营能力为国际干线运营能力,而目前我国具备核心运营能力的企业主要是国内航空物流公司。未来,建议由国内航空物流公司为主导,集成链条各环节主体,通过各司其职,以核心能力的不断强化提升物流链条对B2C商流的吸引力,以链条对商流市场的聚集能力促进链条上各环节主体参与分工、优化衔接的意愿和动力,将可以打造自主可控的稳定的跨境电商物流供应链。


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